M&Aアドバイザー比較プラットフォーム

売却時手数料0円の選択肢も。

M&Aの結果は、
「誰に相談するか」
で変わる。

種別

おすすめM&Aコンサルタント

豊富な業界知識やM&A経験を有する、多彩なコンサルタントが揃っています。

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山下 正太郎

Momentis Capital 株式会社

山下 正太郎

ヤマシタ ショウタロウ

SaaS・WebサービスAI・データ・DX投資・ファンド・アセットマネジメント

メガバンク・M&Aアドバイザリー・上場企業M&A責任者・PEファンドを経て創業。財務のプロとして売却の意思決定から実行まで伴走します。

前嶋 亮輔

navix株式会社

前嶋 亮輔

マエジマ リョウスケ

SaaS・Webサービスシステム開発・SIITインフラ・クラウド

IT領域特化10年・100社成約の実績。「質重視のM&A仲介」で決算書に現れない貴社の真の価値を言語化し、最高条件の成約へ導きます。

三宅 敏文

株式会社TWO WINGS CAPITAL

三宅 敏文

ミヤケ トシフミ

人材サービスSaaS・Webサービスシステム開発・SI

人材ビジネス出身だからこそ「人×人」のご縁と相性を大切に、M&A売却のお手伝いを行っています。

おすすめM&Aアドバイザー

企業の特色や得意領域から、最適なアドバイザー企業を探すことができます。

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Momentis Capital 株式会社

Momentis Capital 株式会社

仲介買い手FA売り手FA

Momentis Capital 株式会社は、「External CFO × Investment Banking」を掲げ、成長企業の財務戦略を支援するファイナンスパートナーです。外部CFOとしての財務戦略立案・KPI設計・経営管理体制の構築から、Equity・Debt両面での資金調達支援、M&Aアドバイザリー、Exit戦略の立案・実行までを一気通貫で支援します。代表はメガバンク、M&Aアドバイザリー会社の創業期取締役、上場企業M&A責任者、PEファンドでの投資実務・PMIを経て当社を創業。単なる助言に留まらず、経営会議への参加等を通じて経営の中に入り込み、実行まで責任を持って関与することで、企業価値の最大化に貢献します。

全業種対応

下限なし

対応規模

1〜5名

コンサルタント人数

全国
navix株式会社

navix株式会社

仲介買い手FA売り手FA

IT業界に特化した高い専門性と実績を持つM&Aプロフェッショナル企業です。前職にてIT専門M&A事業を立ち上げ、50組100社の成約を導いた代表の前嶋が、業界の技術やビジネスモデルに合わせて伴走します。スタートアップから老舗企業、上場企業の事業売却まで幅広く対応。売り手オーナー様のご意向に合わせたオーダーメイドの支援で、後悔のない感動的なM&Aを実現します。

SaaS・Webサービスシステム開発・SIITインフラ・クラウドゲーム・エンタメ・コンテンツAI・データ・DXEC・通販他3件

3,000万円〜

対応規模

1〜5名

コンサルタント人数

全国
株式会社TWO WINGS CAPITAL

株式会社TWO WINGS CAPITAL

仲介買い手FA売り手FA

株式会社TWO WINGS CAPITALは、スタートアップ・ベンチャー企業のM&AによるExit(売却)支援を専門とするアドバイザリーファームです。短期的には、いますぐ売却をお考えの企業に対して売り手FAまたはM&A仲介としてご支援し、中長期的には企業の内部に入り込み、企業価値を高めるためのハンズオンでの事業構築・組織構築もお手伝いしています。創業者2名はいずれも国内外でゼロイチの事業立ち上げを経験しており、M&AによるExitを前提とした資本政策・事業計画の設計から実務までを自ら担ってきました。代表取締役の三宅は人材紹介・ヘッドハンティング業界での長いキャリアを持ち、人材ビジネスへの深い理解と業界内のネットワークを強みとしています。

SaaS・Webサービスシステム開発・SIITインフラ・クラウドゲーム・エンタメ・コンテンツAI・データ・DX通信・放送・出版他14件

3,000万円〜

対応規模

1〜5名

コンサルタント人数

全国

M&Aノウハウ

M&Aの基礎から成功事例まで、経営者が知っておくべき情報をお届けします。

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2025年問題とは:後継者不在の中小企業がとれる選択肢を整理する
基礎知識12分

2025年問題とは:後継者不在の中小企業がとれる選択肢を整理する

2025年問題とは、中小企業の経営者の高齢化がピークを迎え、後継者不在が一斉に表面化することを指します。本記事では、何が起きようとしているのかを数字で押さえたうえで、後継者不在に直面した経営者がとれる4つの選択肢(親族内承継・役員従業員承継・第三者承継・廃業)と、国や自治体の支援策、動き出すタイミングを中立的に整理します。

2026年9月8日続きを読む
黒字廃業とは:黒字でも会社をたたむ理由と、廃業・売却の判断基準
基礎知識16分

黒字廃業とは:黒字でも会社をたたむ理由と、廃業・売却の判断基準

黒字廃業とは、赤字や経営難ではなく、利益が出ている状態のまま会社をたたんでしまうことです。休廃業・解散する企業の半数以上が黒字だという調査もあり、後継者不在や相談先のなさを背景に、本来は続けられる・売れるはずの会社が静かに姿を消しています。本記事では、黒字廃業とは何か、混同されやすい黒字倒産との違い、後継者不在がなぜ黒字廃業に直結するのか、そこで失われるもの、廃業と売却をどう見極めるかの判断基準、そして実際に会社をたたむ場合の手順とコストまでを、売り手である経営者の視点で中立的に整理します。

2026年9月8日続きを読む
企業価値評価の3つの方法:DCF法・類似会社比較法・年買法の違いと使い分け
基礎知識10分

企業価値評価の3つの方法:DCF法・類似会社比較法・年買法の違いと使い分け

中小企業のM&Aでは、DCF法(インカムアプローチ)・類似会社比較法(マーケットアプローチ)・年買法(コストアプローチ)という3つの評価方法が使われます。それぞれ何を根拠に価格を出すのか、どんな場面でどれが使われるのか、そして売り手が事前に整えておける準備を解説します。相場そのものの目安を知りたい場合は「中小企業M&Aの相場:会社はいくらで売れるのか、規模別・業種別の目安を整理する」をご覧ください。

2026年8月31日続きを読む

M&Aプロフェッショナルズの特徴

M&A仲介会社・買い手FA・売り手FAを比較できるプラットフォーム。

01POINT

M&Aアドバイザーの"顔"が見え、売り手目線で選べる

M&Aアドバイザーが所属する企業の情報はもちろん、コンサルタントの過去の実績や経験、得意領域まで確認したうえで、複数のM&Aアドバイザーを比較。売り手が主体的に、自社に合う相手を選べます。

02POINT

専任コーディネーターが企業価値の最大化を伴走支援

中立的な専任コーディネーターがヒアリングを実施。売却金額を高めるためのノウハウ提供や、複雑なM&Aプロセスの各ステップを丁寧にご説明します。

03POINT

M&Aについて学べる豊富なコンテンツ

「何から始めればいいか分からない」を解消。M&Aの基礎知識から成功事例、トラブル回避術まで、経営者が学ぶべきコンテンツを豊富に用意しています。

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