M&Aノウハウ
M&Aの基礎から成功事例まで、経営者が知っておくべき情報をお届けします。
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会社を売りたいと思ったら：M&A売却の始め方と、相談から成約までの流れ
会社を売りたいと考え始めたら、まず全体像を知ることが失敗を避ける第一歩です。本記事は、売却の目的整理から相談先選び、企業価値の把握、相手探し、交渉・デューデリジェンス、最終契約、そして売却後までを、初めての経営者向けに「相談から成約までの流れ」として一気通貫で整理する売り手向けの完全ガイドです。
黒字廃業とは：黒字でも会社をたたむ理由と、廃業・売却の判断基準
黒字廃業とは、赤字や経営難ではなく、利益が出ている状態のまま会社をたたんでしまうことです。休廃業・解散する企業の半数以上が黒字だという調査もあり、後継者不在や相談先のなさを背景に、本来は続けられる・売れるはずの会社が静かに姿を消しています。本記事では、黒字廃業とは何か、混同されやすい黒字倒産との違い、後継者不在がなぜ黒字廃業に直結するのか、そこで失われるもの、廃業と売却をどう見極めるかの判断基準、そして実際に会社をたたむ場合の手順とコストまでを、売り手である経営者の視点で中立的に整理します。
黒字倒産とは：利益が出ているのに会社が潰れる原因と、資金繰りが限界になる前の選択肢
黒字倒産とは、決算上は利益が出ているのに、手元の現金が尽きて支払いができなくなり倒産してしまうことです。本記事では、利益と現金がズレる5つの原因、資金繰り表で早めに気づくための兆候、防ぐための基本の打ち手、そして自力での立て直しが難しいときの資金調達・資本業務提携・会社売却という選択肢を、経営者の視点で中立的に整理します。
事業承継の2025年問題とは：後継者不在で廃業する前に検討したい4つの選択肢
事業承継の2025年問題とは、中小企業の経営者の高齢化がピークを迎え、後継者不在を理由とする廃業が一斉に増えかねない問題のことです。2025年を過ぎた今も続く理由を数字で押さえ、親族内承継・役員従業員承継・第三者承継・廃業の4つの選択肢と支援策、動き出すタイミングを中立的に整理します。
連続起業家（シリアルアントレプレナー）とは：起業と会社売却を繰り返す理由と日米の代表例
連続起業家（シリアルアントレプレナー）とは、起業した会社を売却や上場まで育て、その資金と経験で次の事業を起こすことを繰り返す起業家のことです。なぜ売却と起業を繰り返すのか、アメリカと日本の代表例、向いている人、売却後すぐ次へ動くための出口設計を整理します。
企業価値評価の3つの方法：DCF法・類似会社比較法・年買法の違いと使い分け
中小企業のM&Aでは、DCF法（インカムアプローチ）・類似会社比較法（マーケットアプローチ）・年買法（コストアプローチ）という3つの評価方法が使われます。それぞれ何を根拠に価格を出すのか、どんな場面でどれが使われるのか、そして売り手が事前に整えておける準備を解説します。相場そのものの目安を知りたい場合は「中小企業M&Aの相場：会社はいくらで売れるのか、規模別・業種別の目安を整理する」をご覧ください。