M&Aノウハウ
M&Aの基礎から成功事例まで、経営者が知っておくべき情報をお届けします。
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黒字廃業を避けるには：2025年問題と後継者不在、中小企業がとれる選択肢
黒字でも後継者がいなければ廃業に至る「2025年問題」。なぜ黒字廃業が起きるのか、その背景と、廃業を避けるために経営者がとれる選択肢（親族内承継・第三者への会社売却など）を、中立的な視点で整理します。
連続起業家（シリアルアントレプレナー）とは：会社の売却と起業を繰り返すキャリアの実際
連続起業家（シリアルアントレプレナー）とは、会社を売却・上場させたあと、その資金と経験を元手に次の事業を起こすことを繰り返す起業家のこと。アメリカでは一般的なキャリアパスで、日本でも売却を「引退」ではなく「次のスタート地点」と捉える経営者が増えています。結論の早わかりから、連続起業を見据えた出口設計、売却で得るもの、アーンアウトや競業避止という制約、次の挑戦の選択肢、合うアドバイザーの選び方までを、売り手目線で中立的に整理します。
40代経営者の出口戦略：引退ではなく「成長の選択肢」として考えるM&A
40代経営者の出口戦略とは、引退のための会社売却ではなく、成長の加速とキャリアの次の一手としてM&Aを位置づける考え方です。完全売却だけでなく、マジョリティ売却や2段階イグジットで経営に関与し続ける選択肢もあります。余力のある40代だからこそ検討できる出口の考え方と、売却後のキャリアの広がりを中立的に整理します。
会社を売却したら従業員・取引先はどうなるか：雇用の継続・処遇・取引関係の引き継ぎを売り手目線で整理する
会社を売りたいと考えたとき、多くの経営者が最後まで気にかけるのが「従業員はどうなるのか」「取引先との関係は続くのか」です。売却によって雇用や処遇、取引関係が実際にどう変わるのか、株式譲渡と事業譲渡での違い、そしていつ・どう伝えるべきかを、売り手の目線で整理します。
M&Aのレーマン方式とは：手数料の計算方法と、会社売却にかかる費用の総額を試算する
M&Aの手数料説明で必ず登場する「レーマン方式」。取引金額を金額帯に区切り、5%から1%へ段階的に料率を下げて計算する方式ですが、同じ料率でも「どの金額に掛けるか」という基準次第で手数料は大きく変わります。計算方法と売却価格別の試算、着手金・中間金・最低手数料を含む費用の総額、見積もりを比較するときの注意点を中立的に整理します。
黒字廃業とは：黒字でも会社をたたむ理由と、避けるための選択肢を整理する
黒字廃業とは、赤字や経営難ではなく、利益が出ている状態のまま会社をたたんでしまうことです。休廃業・解散する企業の半数以上が黒字だという調査もあり、後継者不在や相談先のなさを背景に、本来は続けられる・売れるはずの会社が静かに姿を消しています。本記事では、黒字廃業とは何か、なぜ黒字でも廃業を選んでしまうのか、そこで失われるもの、そして避けるために早めにやっておきたいことを、売り手である経営者の視点で中立的に整理します。