M&Aノウハウ

M&Aの基礎から成功事例まで、経営者が知っておくべき情報をお届けします。

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会社を売りたいと考えたとき、多くの経営者が最後まで気にかけるのが「従業員はどうなるのか」「取引先との関係は続くのか」です。売却によって雇用や処遇、取引関係が実際にどう変わるのか、株式譲渡と事業譲渡での違い、そしていつ・どう伝えるべきかを、売り手の目線で整理します。

会社を売却しても、経営者はその日にすべての関与を終えられるわけではありません。多くのM&Aでは、一定期間の引継ぎや、キーマン条項・ロックアップによる関与継続が求められます。関与の「期間・役割・対価」をどう決め、どこまで拘束されるのかを、売り手目線で早わかり整理します。

M&Aは「成約してゴール」ではありません。売却後の経営統合（PMI）の質が、従業員の定着・事業の継続性・元経営者自身の納得感を左右します。ロックアップ・アーンアウト・引継ぎ期間の設計から売却後の選択肢まで、元経営者がやるべきことを早わかりつきで整理します。

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